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标题: kpi [打印本页]

作者: [db:作者]    时间: 2025-7-14 16:02
标题: kpi
本文目录

       

  •                 kpi是什么意思啊?
           

  •                 kpi什么意思简单来说?
           

  •                 kpi三大指标公式?
           

  •                 kpi指标指的是什么?
           

  •                 KPI是什么意思,通俗一点的解释?
           

  •                 KPI指的什么?
           

  •                 kpi指的是什么?

            kpi是什么意思啊?
             

            KPI:(Key Performance Indicator),海运报价
    国际快递,中文叫关键绩效指标。意思是一个部分或岗位可能有几十项工作,但最关键的工作体现在少数几项上,这几项工作决定了目标的成败。

            比如:销售岗位的关键绩效指标(KPI),可以提取“销售任务达成率、回款达成率,新客户开发数目”这几项作为重点考核,假如希看新品快速投向市场,可以加上“新品推广达成情况”。

            kpi什么意思简单来说?
            KPI=Key performance index,关键绩效指标

            一般藉由企业/组织的整体终极目标和指标,分解为具体可控的细分指标项目,将其中影响最大、最关键的项目,给出控制值,以此来考核、度量、评价组织或个人的工作成效的一种方法。

            例如,学校的总务,要做到花费经济、教职员工满足,那么诸如绿化率、人工本钱、物业维护本钱、员工满足度、餐厅食品卫生合格率等就可以作为KPI来考核。对于企业基层员工来说,出勤率、个人单产、工伤事故、违纪情况等也可以作为个人KPI的项目。而慈善机构可能有其它方面的考量。

            总体而言,这个体系是因人、因组织成立的目的等而各有不同的。

            kpi三大指标公式?
            (1)产品本钱率=主营业务总本钱÷销售收进

            (2)营业费用率=营业费用÷销售收进

            (3)治理费用率=治理费用÷销售收进

            (4)财务费用率=财务费用÷销售收进

            (5)营业外费用率=营业外支出÷销售收进

            (6)所得税费用率=所得税÷销售收进

            净利润率=1-产品本钱率-营业费用率-治理费用率-财务费用率-营业外费用率-所得税费用率

            kpi指标指的是什么?
            通常是指主要的业绩指标。关键业绩指标是一种以设定、取样、计算和分析组织内各过程中的重要参数为对象的量化治理指标,将战略目标分解为可操纵的工作目标。

            首先,KPI指数的制定关键是流程性、计划性和系统化。首先,我们要确定公司的战略目标,然后运用“头脑风暴”和“鱼骨”分析等方法,来确定公司的经营重点,也就是公司的价值评价。接着,运用脑力激荡方法,确定在这些关键的贸易领域中的KPI。

            KPI是什么意思,通俗一点的解释?
            KPI指的是关键绩效指标,是Key Performance Indicator的缩写。

            KPI通常在企业治理中使用,表示一种指标,这种指标往往是部分主管要求完成、衡量员产业绩的证实,是把企业的战略目标分解为可操纵的工作目标的工具,是企业绩效治理的基础。

            KPI指的什么?
            是关键绩效指标考核法。

            按治理主题来划分,绩效治理分为两大类,一类是激励型绩效治理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效治理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。不论那种考核方式都是为了进步企业整体绩效。

            kpi指的是什么?
            KPI是通过对组织内部流程的输进端、输出真个关键参数进行设置、取样、计算、分析,空运报价
    海运价格,衡量流程绩效的一种目标式量化治理指标,是把企业的战略目标分解为可操纵的工作目标的工具,是企业绩效治理的基础。

            KPI可以是部分主管明确部分的主要责任,并以此为基础,明确部分职员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效治理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作职员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。




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