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又一暴利行业起头崩塌?老板套现、股东跑路,一年闭店率高达5.7%

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论坛元老

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发表于 2025-10-20 22:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
药店这行当,之前谁不眼红啊,开一家稳赚不赔,陌头巷尾处处是,密度比便当店还高这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。成果呢,转眼间就变天了这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。中康数据摆在那,2024年全国关了3.9万家药店,闭店率直奔5.7%,比2023年的3.8%横跨一大截这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。均匀算下来,天天107家关门大吉这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
进入2025年,这势头没刹住,机构猜测全年关店范围得冲到5万到10万家,甚至有的说天天274家这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。米内网数据也跟上,2024年闭店潮从第一季度6000多家,一路加速到第四时度1.4万家这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
药店总数从2023年末的66.7万家起头往下掉,存续的只剩21万家左右,天眼查显现注销撤消的累计35.4万家这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。行业从扩大怒潮间接滑向出清,头部企业都扛不住这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

为什么会这样?先说供过于求这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。2010年药店才40万家左右,到2024年爆到66万家,每2000人就一家,远超欧美6000到7000人一家的水平这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。很多地方百米内四五家药店扎堆,合作到不共戴天这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
扩大太猛,治理跟不上,品控整齐不齐,办事质量差得一批这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。政策盈利没了,医保收紧是关键这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。曩昔药店靠刷医保卡卖高毛利药,占营业额六成,现在飞检常态化,药品追溯码一推,假处方套取资金的门路堵死这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
哈尔滨那四家药店捏造上万张处方,套取上亿医保,被抓51人,解冻6000多万这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。全国类似操纵一抓一大把,现在小我账户资金缩减,可刷金额从六成降到两成这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。药店没了这个ATM机,高价卖药的形式崩了这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

线上冲击也狠这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。电商平台入局,O2O和B2C分流严重这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。药品零售市场2023年范围5394亿元,同比下滑0.7%,但线上渠道还在抢蛋糕这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。藿香正气液线下卖30块,网上几块钱搞定,伤风药四五十的线上十几块这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
平台抽成加配送费占利润15%,线下门店房租水电野生一扣,毛利率从31.7%掉到净利率4.29%这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。社区医院抢客更间接,慢性病患者曩昔是药店摇钱树,现在刷医保去社区,报销比例高,离家近这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。中医推拿艾灸三伏贴这些项目火爆,夏日断货常见这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
年轻人算账精,药店消耗不起,转社区或线上货比三家这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。线下客流降30%,办事人数从2016年的4112人掉到2023年的2113人这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。倾销药品挂钩业绩,现在消耗者懂行,不买账,伙计人为低,告退潮来这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

上市连锁药店日子最难过这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。六大头部企业中,五家2024年前三季度收益下滑这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。老百姓下滑12.06%,一心堂57.36%,国药分歧和健之佳最高低滑65%,一心堂最高72.7%,漱玉平民最惨,从盈利1.33亿转为吃亏2.2亿,全年归母净利润吃亏1.89亿这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
2024年国大药房关1270家直营店,389家加盟店,总门店从10516家降到9569家,零售净吃亏11亿,营收下滑8.41%这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。益丰药房关1078家加盟店,上半年直营关176家这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
一心堂门店从11372家缩减,老百姓一季度关161家直营,漱玉平民关86家直营,一季度门店降119家,从9035家到8916家这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。大参林关900多家,从16833家降5%这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。这些企业曩昔十年范围扩5倍,加盟占比从22.4%到50.9%,现在治理半径大,吃亏门店拖后腿这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

股东跑路套现金现的戏码频上演这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。漱玉平民2024年9月起四轮减持这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。阿里健康减持3%,完成704万股,持股降6.72%这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。漱玉锦云和漱玉通成减持2%,734万股这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
2025年5月秦光霞减持3%,套现超1.4亿这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。8月李文杰减持2%,10月已减200万股,套现1亿这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。来由都是资金需求,行业不稳是根源这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。2023年7月大参林柯金龙留置,8月拘留,11月起诉,2024年3月通告才出,时代高毅本钱清仓4.43%持股这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
4月一审子公司罚400万,柯金龙判三年六个月罚50万,二审保持这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。2025年6月柯金龙减持2%,套现超3亿,来由偿债降质押这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。老百姓控股股东2025年5月减持3%,范围4.4亿这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。林园基金踩雷港股药企,净值跌破0.8,罚停息备案三个月这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

药店老板处境惨这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。之前2015年前开店没不赢利的,夫妻店全国连锁都行这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。现在吃亏2000万的触目皆是这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。2023年扩大时,开店不是卖药是卖店,等本钱收买,构成产业链这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
2024年本钱撤,卖不掉,低价让渡赔本这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。从业者转行进工场送外卖,药店人上午上班下午撤店告诉,刚交房租三天后卷铺盖这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。交际平台求职帖满天飞,关键词就是忽然失业这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

转型求生在试水这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。部分药店学超市,卖护肤品化装品牛奶零食,推买一送一零元换购这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。一心堂卖彩票2024年营收8000万,没止住亏这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。漱玉平民试点乳制品花生油这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。大树漱玉卖个护进口药这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
益丰建自有品牌,西洋参三七粉养生品,会员近万万,销售率77%这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。伙计变健康顾问,建档案跟踪慢病这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。北京白塔寺改文创堂,卖T恤香囊这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。上海童涵春堂中药奶茶成网红这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。同仁堂中医餐饮店这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
药店加医院便当店体验中心宠物咖啡彩票都试过,叫药店+形式这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。AI问诊推开,建中台供给征询诊疗帮助这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。2025年4月工信部政策激励数智化,商务部支持健康关键,拓展检测办事这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

这些招数治标多,治标少这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。行业从粗铺开店转邃密运营,比专业办事效力这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。存活的回归本质,提升体验办讲座免费体检建社群,粘住客流这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。未来药店不拼数目拼质量,洗牌后市场集合,头部占更多份额这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。但短期隆冬长,关店潮没完这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
2025年上半年已关6万家,全国从68万降到更低这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。药企如以岭库存积存,吃亏超6亿这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。经济滑坡加压,餐饮电商崩,快递站关门,融资难这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。医保局集采降价7成以上,原研药退出医院,医生不开方这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。药厂产值从1100亿掉到200亿,人均寿命恐降到65以下这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
这行当暴利时代竣事了这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。本钱撤得快,老板股东先跑,留下一地鸡毛这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。从业者焦虑,公司条约剩三年,老板移民转移现金,失业潮来这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。债权人违约,坏账聚积,金融风暴初步这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。药店只是缩影,各行卷到极限这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。活下去成课题,出清后也许新生,但进程疼这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。


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