二代有力接班，常州72岁开创人套现22亿，株洲国资接盘

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常州汽车内饰材料行业龙头，正迎来新的掌舵人这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
9月5日，奔放科技公布通告称，控股股东、实控人沈介良与株洲启创一号产业投资合股企业（有限合股）签订股份让渡协议，沈介良拟协议让渡公司股份4.12亿股，占公司总股本的28%，让渡价格5.39元/股，合计约22.2亿元这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
此次协议让渡完成后，沈介良不再是公司控股股东、实控人，公司控股股东将变更加株洲启创一号产业投资合股企业（有限合股），株洲市国资委将成为公司实控人这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
这家创建于1993年的民营行业龙头，为何没有挑选二代接班，而是投上天方国资的怀抱？这将为企业带来哪些新的成长机遇？

民营汽车内饰龙头
建立于1993年的奔放科技是常州的明星企业，不可是国内最早结构汽车内饰面料的品牌之一，也是行业的龙头企业这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
开创人沈介良诞生于1953年，结业于南师大企业治理专业函授班，高级经济师这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
年轻时辰的沈介良就展现出分歧于凡人的才能，凭仗创新的思惟和果断的毅力，22岁时被选拨担任曹家大队党支部副书记、书记职务这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
踩着鼎新开放浪潮的节奏，沈介良从1984年起头相继担任武进县第八毛纺厂副厂长和厂长，嗅觉灵敏的他意想到随着汽车产量的进步，汽车内饰的需求也呈爆发的趋向这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
因而，沈介良便亲身去天津，结合几个纺织研讨所以及盐城化纤厂，终究在1990年景功研发出国内第一款“机织涤纶空变丝阻燃复合汽车内饰面料”，从而将这家接近破产的企业起死复生这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
1993年，武进奔放汽车内饰厂建立，担任厂长的沈介良提出“甘当汽车产业的配角，为汽车内饰增光添彩”的市场定位这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
2007年，54岁的沈介良建立江苏奔放汽车织物团体股份有限公司这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

2010年，奔放科技在深交所中小企业板上市这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。尔后的7年里，奔放科技的毛利率持久保持在35%以上，净利润从0.8亿元增至3.2亿元，成为汽车内饰行业的龙头企业这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
但沈介良却没有满足于此，为了保证奔放科技术够基业长青，他起头将眼光投向更广漠的市场谋求转型这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
2013年，时年60岁的沈介良经过收买设立了全资子公司江苏奔放电力投资有限公司，首要停止光伏电站的投资运营，正式进入新能源成长范畴这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
2020年，沈介良又瞄上了科技含量高的滤波器，建立芯投微电子科技（安徽）有限公司，经过收买日本电波产业有限公司（NDK）旗下的滤波器IDM奇迹部，与NDK配合建立了合资公司NSD，称要“打造国内最优良的滤波器公司”这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
在沈介良的率领下，奔放科技成功转型为一家以交通工具内饰材料、座椅面套、座舱舒适系统研发、制造、销售为主，涉足光伏投资运营、射频滤波器等营业范畴的团体企业这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

业绩下滑，二代有力接班
虽然奔放科技经营范畴拓宽，但受行业内卷日益加重的影响，奔放科技近年业绩显现下滑态势这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。2022年至2024年，奔放科技的归母净利润别离为2亿元、1.91亿元、1.63亿元，扣非后净利润别离为1.92亿元、1.62亿元、1.35亿元这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
停止2025年，利润从顶峰期的35%降到了22%这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
2023年，70岁的沈介良因年龄缘由辞去公司董事、董事长职务，但仍持有公司46.63%的股权这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
新任董事长为2016年才加入公司的吴凯这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。据领会，吴凯与持有公司5%以上股份的股东、现实控制人、公司其他董事、监事、高级治理职员不存在关联关系这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。这也证实了吴凯与沈介良并无直系支属关系这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
但究竟上，沈介良是有一个女儿的，而且女儿早已介入公司的治理，但始终没有进入焦点决议层这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
是以，沈介良此时的退出更像是“识时务者为豪杰”这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
近年来，越来越多地方国资自动反击，瞄准新兴产业，介入市场合作，力图上游地押注未来赛道这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
比如，2020年，合肥国资投资蔚来汽车，鞭策其总部落地合肥，并带动公共、比亚迪等产业链项目入驻；深圳市国资委经过全资子公司深圳智信新，周全收买华为剥离的光荣终端，实现国有本钱抵消耗电子品牌的控股；无锡国联团体受让红豆团体持有的锡商银行25%股份，成为第一大股东，优化民营银行治理结构……
那这场买卖对于沈介良和株洲国资来说，将带来哪些双赢？

千亿国资的赋能和制衡
首先，我们来看此次的收买方株洲国资这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
株洲启创一号产业投资合股企业（有限合股）建立于2024年，注册本钱25亿元，终极控股股东是湖南高科投资控股团体有限公司（简称“湖南高科”），这是经株洲市委、市政府核准建立的国有大型企业团体，总资产已冲破1000亿元这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
湖南高科之所以收买奔放科技，也是看中了奔放科技在各产业上的已有功效这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
作为全国重要的先辈制造业基地，株洲在轨道交通、新能源等范畴具有产业链上风，奔放科技主营汽车内饰面料及光伏发电营业，与地方产业偏向存在协同潜力这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
株洲国资加倍垂青的是奔放科技的射频滤波器技术这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。此前奔放科技经过收买日本NSD公司，获得TC-SAW滤波器技术专利，该技术是5G通讯、新能源汽车的焦点元器件这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。株洲国资的收买无异于为射频产业翻开了一条技术通路这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
正如奔放科技通告暗示，本次权益变更完成后，公司引入了具有国有及产业布景的控制人，收买人将连系在产业资本、投资与经营治理等方面的上风，为上市公司营业成长赋能这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
而对株洲国资来说，不但完善了现在的产业结构，还获得了低本钱、高效力的优良本钱平台这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

不外，沈介良虽然套现22.2亿元，但并不意味着完全离场这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。按照买卖细节来看，沈介良与株洲国资仍有深度绑定这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
原本依照本钱市场老例，让渡价到达当日开盘价的八成即可这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。依照当天开盘的5.7元/股计较，买卖价只需4.56元/股，但终极5.39元/股接盘价格明显横跨了很多这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
而且，沈氏家属还保存了22.21%的股份，依照现在的价格出售还可以得手18亿元这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
株洲国资正是凭仗着残剩22.21%的股份，将奔放科技的风险停止了锁定这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。株洲国资在补充协议里规定，沈氏家属后续出售股票的价格不得低于5.39元/股，而且3年内，减持后不能低于15%；5年内，减持后不低于10%这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
在这个补充协议的制衡下，沈介良不但不能套现走人，还要继续辅佐公司提升代价，使股价保持在5.39元之上，否则他还能够需要向株洲国资方抵偿差价这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
全国没有免费的午饭，概况上看国资以溢价接的盘，是出于对奔放科技代价的认可，同时也是操纵这个溢价锁定风险这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
这场民企和国资的联婚终极结果若何，我们将拭目以待这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
参考材料：
并购产业同盟MA：《奔放科技，停牌！50后开创人筹划控制权让渡，国家队来接棒》
李砍柴：《花173万采办的企业，30年后常州佳耦卖给国企套现22.2亿元》
泽香并购：《株洲国资22亿收买奔放科技，民营汽车内饰龙头易主》
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