龙光迎来，更生的拂晓！

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01
2025年上半年，
对于履历几年隆冬的行业和房企来说，
除了从土拍角逐到新项目热销带来的行业上行，
陪伴的“妥当的财政+高质量土储”新成长形式下，
以保利、中海、华润、绿城为代表的头部房企，用“好城市+好屋子”的进取，
用不管是拿地溢价、销售金额、产物展现等诸多里程碑式的上行，带给行业新成长形式下的分化和变化这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
还有履历窘境的脱险房企，
经过延续对峙的“托付兑现”和果断的“库存去化”，以及自动停止的“化债重组”，
走出一条从保托付，到保信誉，再到保主体的穿越风雨的突围之路这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
以融创、旭辉等昔日的行业领先者为代表的进取房企，
用“资产重组+债转股”等全新的化债方式，迎来经营回归的新的成长机遇和曙光这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
一样获得严重化债冲破的龙光，
也在履历隆冬后迎来了更生的拂晓这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

02
对于一家脱险房企来说，债权重组是脱险房企“自救”关键一步，
房企本身迎来更生的未来和能够，都来自于当下债权压力的下降，给出的成长空间这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
对于在化债之路上果断前行龙光地产来说，
近期最大的好消息，无疑来自于219.6亿元国内债权的重组计划，获得清偿权人的高票经过这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
从6月20日公布境内债重组议案，到债权人高票经过，龙光仅用20天的时候，就完成了便完成了境内债的重组这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
这标志着，
这家深耕粤港澳大湾区的房企，在债权化解攻坚战中迈出关键一步这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
对于龙光来说，本次重组计划覆盖了21笔的买卖所债券及资产支持证券，
而且创新性地设想了包括“现金购回、资产抵债、债转股、特定资产转换及全额留债”等五大选项，
而且在原本的现金回购比例根本上，把15%的占比提升到了18%，也把资产抵债比例从25%提升到了35%，
更把展期的刻日从9.5年收缩到了行业内展期最短的8年，创下新的短展期记载这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
获得高经过率的最关键保障，是龙光为此次债权重组，供给了涵盖焦点城市写字楼、酒店、室第等29项增选资产，
还筹集了涵盖现金和股票的专项资金用于重组，从资本张罗力度到重组的诚意，都远超了市场和投资者的预期这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
同时，龙光的重组计划中，
也独霸有境外债权本金总额80.8%的债权人，加入了新的支持协议，这都为为后续的法庭聆讯和债权重组奠基了果断的信赖根本这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
“境内+境外”双线冲破的化债战略，
让龙光不但明显减缓了短期偿债压力，更经过“资产信任化、股票增值保障、收益权锁定”等创新机制，
为债权人供给了多元化退前路子，
也重塑了市场对龙光的信心这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

03
除了在化债重组路上的创新和冲破，
龙光的债权化解，也并非孤立的单向突围，而是基于“资产盘活、本钱管控、经营修复”三位一体的系统性工程这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
在资产处置层面，龙光借助“出售+信任+证券化”等多渠道，经过未开辟项目等大宗买卖及资产证券化，接管超百亿现金；
更以“上海临港贸易”的收益权设立信任，将债权转换为可发生稳定现金流的信任份额，实现“以时候换空间”的资产代价开释这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
在经营修复和本钱管控方面，龙光更是经过构造架构精简与供给链优化，有用停止了进一步的吃亏扩大趋向，
三箭齐发的盘活现有存量资本，
赢得投资人和债权人的信赖，由于后续的成长赢得时候和空间这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
经营底盘修复的同时，龙光的资本底盘一样深厚这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
基于大湾区的地盘储备与城市结构，也为龙光后续的回归奠基了坚固的根本，也进一步凸显出围绕后续成长的计谋韧性这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
停止2025年上半年，
龙光地盘储备总修建面积约2400万平方米，其中大湾区及长三角地区占比达76%，深圳、广州、佛山等焦点城市土储货值占比超60%这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
这类“重仓大湾区”的战略，
在行业调剂期更是显现出强大的苏醒才能和基于市场的成长潜能这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
在地区成长计谋的加持下，大湾区城市经济活力强、生齿延续流入、政策支持力度大，
陪伴着政策的进一步解绑和市场的苏醒，
以深圳、广州为代表的城市整体企稳明显，焦点地段项目去化率超70%的市场表示，
都为龙光供给了稳定的现金流来历这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
除了原本的基于开辟途径的土储，
在“城市高质量成长”的未来时代布景下，
龙光在城市更新范畴，更是累计获得了深圳、惠州等地计容修建面积超2000万平方米的城市更新这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
其中深圳光亮科学城、惠州仲恺高新区等项目已进入实施阶段这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
这类“开辟+运营”的双轮驱动形式，不但为龙光供给低本钱土储，
更经过产业导入与城市功用升级，提升项目附加值的同时，
也带给龙光从传统地产开辟向城市运营转型的全新机遇这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

04
龙光债权重组计划的成功落地，
实现了作为脱险房企的，基于“市场化、法治化、投资人好处最大化”三者的有机同一这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
也让龙光成为行业内唯一的一家，供给了“不减本金+优良经营性资产保障”选项的房企，
为债权人缔造了多元化代价实现途径这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
不管是债权人的投票，还是本钱市场的正向反应，都印证了这类信赖，带给龙光苏醒的拂晓这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
站在债权重组的新起点，龙光的计谋途径愈发清楚：
进一步聚焦焦点地区、优化产物结构、强化运营才能，
也将成为龙光，和与龙光类似的房企，在行业新的分化和变局中洗逆势突围的成功途径这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
从债权重组的破冰，到经营根基面的延续改良，
龙光的拓局之路，
不可是一场更生的涅槃之路，
也是行业从“高周转”向“高质量”成长转型的缩影这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
虽穿越风雨，却驶向拂晓这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
全文完！