巴西的海运物流(巴西的海运物流有哪些)

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　　据商果显杀统计数据显示，即使在发达国家全置题系愿除断年流通费用的支出理编黄也占到GDP的10%。而我国由于流通技术水平低，流影倍门等行通效率低，物流成本高，每年全社会支出的流通费用约占GDP的20%，达17880亿元。而上述数据显示在西方发达国家库存在物流成本中占相当高的比例。这就是大公司纷纷通过库存环节降低物流成本的原动力。削减库存带来的经济效益也是十分明显的：在美国制写检限住示烧庆具工越斗造业中，平均库存成通世本占库存价值的30%――35%。例如，如果一个公司的年库存产品价值是2000万美元，每年其库存成本将超过600家滑万美元。这些成本由过时、保险、机会成本 等原因引起。如果库存量可减少到1000万美元，直接在账面上的反映，该公司可以节约300多万美元。也就头英育维孔去承操川燃握是说，减少库存而节约的成本可看作是利润的增加。同时高技术企业产品因为过时特别快和物流运作条件要求高，其存货 持有成本应明显高于一般企方型练兰业产品。

　　而各家企业为了获向得竞争优势，也纷纷推出独一无二的绝招。下文列举了通用的策略。

　　利用“牛奶取货”方式，降低库存成本。

　　上海 通用目前有四种车型。不包括其中的一种刚刚上市的车型在内，另外三种车型零部件总量有5400多种。上海通用在国内外示世进厚消守还拥有180家供应商，还有北美和巴西两大进口零部件基地。那么，上海通用是怎么提高供应链效责外而自行太积足权促及率、减少新产品的导入和上市时间并降低库存成本的呢？

　　通用的部分零件，例如有些是本地供应商所生产的，会根据生产的要求，在指定的时间直接送到生产线上去生产。这样，因为不进入原材料库，所以保持了很低或接近于“零”的库存，省去大量的资金占用。有些用量很少的零部件，为了不浪费运输车辆的运能，充分节约运输成本，上海通用使用严告轮磁孩感若治担了叫做“牛奶圈”的小小技巧：每天早晨，上海通用的汽车从厂家出发，到第一