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正文:
明天跟大师聊聊顺丰控股。
这家公司现在争议很是大这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,首要有两派声音:
第一类这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,以为顺丰是绝对龙头这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,强者恒强这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,下跌是绝佳买入机会;
第二类这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,以为顺丰不是一笔好投资这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,下跌是对贸易逻辑不强的证实这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,负面概念包括:
1)顺丰是重资产投入范例这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,折旧高这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,持久会影响ROE表示;
2)顺丰主营对公营业这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,随着电子发票、电子条约的提高这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,顺丰的对公营业将遭到极大影响;
3)顺丰面临着合作对手的冲击这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,极兔现在势头很猛这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,带领人是段永平的门生这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,很有拼多多冲击淘宝之势。
写文章之前这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,我对顺丰的领会也仅仅是外相这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,可是作为消耗者这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,顺丰的平安、时效已经深入我心这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,可是从投资的角度看这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,快递业、快递龙头能否是一个好的挑选这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,我现在也没有结论。
这也是我们撰写此文的缘由这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,我们希望经过我们的分析找到答案。
闲话不多说这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,起头我们的研讨。
01 营业&行业分析
顺丰控股是国内最大的综合物流办事商这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,努力于成为自力第三方行业处理计划的数据科技办事公司这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,为客户供给涵盖多行业、多场景、智能化、一体化的供给链处理计划。
公司的首要产物和办事包括:时效快递、经济快递、同城立即物流、仓储办事、国际快递等多种快递办事这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,以零担为焦点的快运办事这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,为生鲜、食品和医药范畴的客户供给冷链运输办事这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,以及保价、代收货款、包装办事、保鲜办事等增值办事。
从全网营收口径来看这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,顺丰是绝对的快递龙头。
可是这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,从单量来看这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,顺丰的市占率仅为10%左右这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,韵达和圆通均高于顺丰这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,和申通是一个level。
这也就说明这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,顺丰的单价更高这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,近年来顺丰的单价保持在15-20元的水平这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,韵达申通圆通仅为2-3元/件的水平这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,差异很是明显。
之所以会出现这样的差别这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,首要缘由顺丰和四通一达的客户工具分歧。 |
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