[db:作者] 发表于 2025-10-17 18:16

中国消费者带火外国货,全球品牌备战双11,一年业绩飙涨4200%

文 | 金锐点
编辑 | 金锐点
当我们在购物车添加一瓶玫瑰精油、一箱火山泉水时,可能不会想到,保加利亚玫瑰谷的花农正凌晨五点钻进花丛。
格鲁吉亚的矿泉水厂24小时灯火通明,土耳其的农户在高原上抢收无花果,这些远隔万里的忙碌,都在为中国双11蓄力。
一个诞生17年的中国消费节日,为何能让全球产地集体“改生物钟”?小众海外品牌又如何借它创下一年业绩暴涨4200%的奇迹?

这种全球同步的备战热潮,早已不是个例,2025年前三季度,就有1724家海外新品牌扎堆在天猫国际开出首店。
相当于每天有7家海外品牌首次在中国线上“开门营业”,其中9月入驻量环比涨幅达16%,显然都是冲着双11这个黄金窗口而来。
在保加利亚卡赞勒克的“玫瑰谷”,这种热度尤为明显,这里集中了保加利亚全国四分之三以上的玫瑰产量。
产出的大马士革玫瑰精油纯度全球顶尖,占全球总产量的70%至80%,是国际一线香水品牌的核心原料。

今年5月的采摘季,Lema品牌的上百名工人戴着手套、挂着白塑料袋,赶在正午前采下30万公斤玫瑰,折算下来超过上千万朵。要知道,3500公斤玫瑰花才能提炼1公斤精油。
而这些原料都将通过100多年历史的铜制蒸馏设备提纯,最终登上中国双11的货架。
同样在为中国市场奔忙的,还有土耳其安纳托利亚高原的农户们,这里阳光充足、昼夜温差大,是全球公认的优质无花果产区,而土耳其本身就是无花果产量全球第一的国家。
8月的艾登地区,150多个村庄的3000多家农户沿着传统工艺手工摇树采摘,再用帐篷覆盖自然晾晒20多天。

这些无花果干会被送往Happy Village工厂,经现代化筛选、检测后,至少1吨货品将踏上前往中国的旅程。
对这个首次参加双11的品牌来说,这不是一次普通的备货,而是敲开中国市场的关键一步。
格鲁吉亚的BORJOMI矿泉水厂,则把备战做到了“精准到井“,这个有135年历史的品牌,选中了克维比西的41号井专供双11。
这口井深达8000米,泉水形成于8000至10000年前,在高加索山脉火山岩的天然过滤下,含有60多种矿物质和微量元素。

格鲁吉亚80%的土地都是山地,特殊的地质构造让这里的矿泉自带独特口感,而41号井的泉水经八年市场摸索,被证实最符合中国消费者偏好。
冰镇后入口清爽,带着淡淡的矿物咸,仿佛置身于东北的松叶林间。
为了赶制50万瓶订单,工厂临时招聘50多名本地工人,连向来节奏舒缓的格鲁吉亚人也开始加班,凌晨1点20分的工厂里,叉车还在不停装卸货柜。
作为刚登上天猫国际“全球超新星品牌榜”的新锐品牌,BORJOMI甚至专门为双11上线了多款水果口味饮品,志在借势打开中国市场。

比采摘和生产更考验人的,是跨洋运输的“生死时速“。
对海外品牌来说,双11的供应链就像一场闯关游戏,战争、天气、海关任何一个环节卡壳,都可能让数月备战付诸东流。
BORJOMI的海运计划就因红海危机和台风接连受阻,眼看双11临近,中国区负责人杨文瀚果断申请空运。
每瓶水的空运成本高达0.77美元,是海运的两三倍,但对首次参战的品牌来说,建立知名度比短期GMV更重要。

9月末,三架满载矿泉水的飞机从第比利斯起飞,穿越亚欧大陆降落在上海浦东,总算赶上了备货末班车。
Happy Village的供应链同样一波三折。受地缘影响,货物不得不改走好望角航线,从伊兹米尔港到宁波港的冷藏运输成本飙升30%以上。
品牌国内服务商Rose早在5月就制定了“生产6周+海运8周“的精准计划,每一步都卡着时间点推进,生怕错过双11窗口期。
即便是有8年电商经验的加拿大Clearwater,也不敢掉以轻心,他们的捕捞船队在东海岸离岸200多公里处争分夺秒作业,北极贝打捞上船45分钟内就得完成加工。

4个集装箱提前抵达保税区,还有5箱在跨洋途中,30万袋备货背后是运营、客服、物流团队从9月起每天上百项任务的协同作战。
对新入华品牌而言,除了物流,流程壁垒更让人头疼,BORJOMI的格鲁吉亚团队此前从未对华出口,连MSDS报告、提单等报关要求都一无所知,更不清楚要整箱申报而非单瓶。
杨文瀚只能身兼销售、市场、供应链多职,全程手把手对接,才避免了订单夭折,Lema的代理商金玲则用更接地气的方式解决沟通问题。
她专程飞到保加利亚,给80多岁的品牌主展示双11宣传照,用“和平台认兄弟拜把子“的比喻解释这场购物节。

这份真诚换来了信任,而2024年618大促4200%的业绩增幅,更让老品牌坚定了投入的决心。
双11的魔力,早已超越了简单的促销范畴,在跨境电商出现前,海外品牌入华往往要经过多层分销商,成本高、周期长,很多小众好物根本触达不了普通消费者。
如今,天猫国际这样的平台成了“捷径“,来自全球90多个国家和地区的40000多个品牌在这里扎根。
既可以用“共享保证金“等政策降低成本,又能借助成熟的供应链快速触达消费者。

就像韩国Weverse Shop 6月入驻后成交迅速突破300万,英国潮牌Rockfish首月就卖空3个月库存。
这些案例都证明:双11不只是卖货场,更是品牌与中国消费者建立连接的桥梁。
Clearwater的中国代理商赵素娟对此深有体会,从2016年首次参战至今,她见证了双11的变迁。
2019年生鲜品类爆发时,十分钟销售额就抵平日一天;如今消费者更理性,但活动周期更长、玩法更丰富。

不变的是,双11始终是海外品牌验证市场潜力的试金石,正是看到中国市场的爆发力,Clearwater品牌方才愿意释放更多自主权给运营团队。
眼下,格鲁吉亚41号井的泉水还在不断涌向灌装线,保加利亚玫瑰谷的清香尚未散去,土耳其高原的无花果干正打包待发,加拿大的捕捞船又一次驶向深海。
杨文瀚团队在水源地拉起的“直供天猫双11“横幅下,蓝眼睛的格鲁吉亚同事终于读懂了这份跨越国界的期待。

当你的快递被敲响家门时,不妨多端详片刻,这瓶精油里藏着巴尔干山脉的晨露,这瓶矿泉带着高加索火山的记忆,这袋果干凝结着安纳托利亚的阳光。
双11早已不是简单的购物节,而是一场中国消费者与全球产地的对话,一次供应链与需求端的精准匹配。
那些跨越山海的努力,最终都变成了指尖可及的惊喜。
页: [1]
查看完整版本: 中国消费者带火外国货,全球品牌备战双11,一年业绩飙涨4200%