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美国排名前十物流公司
-1.UPS
---营业概况:UPS是全球最大的速递机构这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,全球最大的包裹递送公司这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,同时也是天下上一家首要的专业运输和物流办事供给商。每个工作日这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,该公司为180万家客户送邮包这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,收件人数目高达600万。该公司的首要营业是在美国国内并遍及其他200多个国家和地域。该公司已经建立范围庞大、可信度高的全球运输根本设备这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,开辟出周全、富有合作力而且有包管的办事组合这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,并不竭操纵先辈技术支持这些办事。该公司供给物流办事这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,其中包括一体化的供给链治理。
---营业散布:UPS的营业支出依照地域和运输方式来分别显现出分歧的散布特点。从地域来看这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,美国国内营业占总支出的89%这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,欧洲及亚洲营业占11%。从运输方式来看这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,国本地上运输占54%这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,国内空运占19%这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,国内提早运输占10%这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,对外运输占9%这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,非包裹营业占4%。
---静态:2001年1月10日这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,UPS以刊行代价4.33亿美圆新股方式收买Fritz团体公司旗下的加利福尼亚物流公司这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,并将该公司并入UPS不竭拓展的物流营业当中这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,使其成为更大范围的运输团体。2000年11月28日这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,UPS公司将其每周的举世飞翔从3次增加到5次这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,以对付日渐增加的跨国运输营业。UPS在这一线路上运输的货物总量逐日增加20万磅。
---2.FedEX
---营业概况:FedEX公司的前身为FDX公司这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,是一家举世运输、物流、电子商务和供给链治理办事供给商。该公司经过各子公司的自力收集这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,向客户供给一体化的营业处理计划。其子公司包括FedEXExpress(经营速递营业)、FedEXGround(经营包装与空中送货办事)、FedEXCustomCritical(经营高速运输投递办事)、FedEXGlobal(经营综合性的物流、技术和运输办事)以及VikingFreight(美国西部的小型运输公司)。
---营业散布:从地域来看这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,美国营业占总支出的76%这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,国际营业占24%。从运输方式来看这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,空运营业占总支出的83%这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,公路占11%这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,其他占6%。
---静态:2001年1月11日这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,按照一项可以发生63亿美圆收益的合约这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,FedEX将在各机场间为美国邮政办事系统输送特急件和快递函件。在未来的18个月内这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,FedEX将付出1.26亿至1.32亿美圆赐与邮局这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,作为在10000家邮局内设立收件箱的用度并保存在其他38000家邮局设立收件箱的权利。上述行动将使该公司获得约9亿美圆的新增支出。2000年12月29日这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,FedEX公布计划依照每股28.13美圆的价格收买AmericanFreightways公司1638万股这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,以实现其最初提出的收买该公司50.1%股权的许诺。
3.Ryder
---营业概况:Ryder系统公司在全球范围内供给一系列的技术领先的物流、供给链和运输治理办事。该公司供给的产物范围包括周全办事租赁、贸易租赁、灵活车的维修以及一体化办事。此外还供给周全性的供给链计划、前沿的物流治理办事和电子商务处理计划这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,从输入原材料供给到产物的配送这完全背叛了我介入马拉松活动的初心,努力于支援客户的整条供给链。 |
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