天下主题乐园，过了个闹心国庆

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邪修的风，现在又吹到了国庆旅游这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
今年十一，很多年轻人搞出了新的“邪修大法”这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。住酒店怕被偷拍，那就自己放一个露营帐篷；一次性手套间接当牙具盒；奶茶袋都能早晨用来泡脚这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

主打一个不花一分冤枉钱，清洁廉价我都要这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
跟年轻人的旅游热对照明显的是，已经的国庆排队顶流天下主题乐园，却出乎料想过起了“紧日子”这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

从北京的举世影城每年巨亏15亿，到史努比乐园闭园公布结业通告，香港陆地公园比来公布了最新财年业绩，概况上看虽然旅客量和支出都创下比来五年新高，但公司却仍然吃亏，今年还以23亿平沽给了祥源控股这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
要晓得，已经这些天下公园还是旅游排队的鄙夷链，也是当地的揽客地标，顶峰期间一天就是几万人排队来玩，门票和周边越贵越被疯抢，可谓是相当的风光这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

曾多少时，它们更是中国房产老板们的对标工具，每建一个乐园，方针都是“要成为中国的迪斯尼或中国的举世影城”这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
这些曾完全不愁旅客的天下主题乐园，为何起头个人渡劫了？


昔日假期“金字招牌”，
排队3小时起步

跟现在的坎相比，已经的天下主题乐园只要一个词能描述：潇洒这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
这些乐园之所以能躺赢，靠的就是光环够硬这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

要晓得，在那时人们对IP还没什么概念的时辰，这些天下主题公园在国内大行其道，甚至是可以横着走的存在这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
首先是排场够大这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。一个公园动辄几万平米的范围，从各类飞车到文娱设备，连随意路上的渣滓桶设想都值得摄影打卡；title也够响亮，要末是亚洲最贵，要末是亚洲第一个xx主题，光听起来就让人相当向往，动不动被列为“平生必打卡的地方”这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

第二个杀手锏更让人没法拒绝——出圈大IP这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
天下主题乐园人如其名，全部公园都是围绕一个主题这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。像小黄人、哈利波特、马里奥、米老鼠等这类众人皆知的著名脚色，居然能以各类接地气、好玩的方式打仗到，别说小孩，连成年人都顶不住这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

这类光环有多强？哪怕一度施工烂尾致使“早退”13年之久的史努比乐园，开业当天进口处都是大排长龙这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

周末随意超10万的旅客也是洒洒水这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。迪士尼的旅客为了玩一个仅仅3分钟的游乐项目，不能不排队期待长达3个小时，很多人排队腰酸腿涨，腰快断了才能玩上项目，哪怕如此排队，很多人也并不感觉有什么这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。有报酬了孩子，自己排队到虚脱也没关系这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

顶峰期间，迪士尼这样的年老吃肉，剩下的小弟们喝汤也相当滋润这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
香港陆地公园1977年正式开幕，也曾具有过光辉的期间，2012-2013财年到过一个小顶峰——1.27亿港元这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

举世影城更不用说这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。寒暑假的客流量几近天天“爆园”，完全不受天气影响，很多人早上四点就起来排队这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
与客流量一样火爆的，还有周边这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。迪士尼玩偶形象“玲娜贝儿”“可琦安”“奥乐米拉”，最风光的时辰，大量专职或黄牛赚的盆满钵满，二手平台翻两倍卖都被抢空这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

但是谁也想不到，就是这样看起来如此不缺客流的大乐园们，却只要概况风光这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
现在，在网上搜索主题乐园，随之而来就是“避雷”、“踩坑”的关键词，底下共鸣触目皆是这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。假如说曩昔乐园还是“线上没赢过，线下没输过”，但现在面临惨重的财政压力，这些乐园也笑不出来了这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

中国主题公园研讨院在近期报告中指出，除了客流量下滑，2024年主题公园的二次消耗（如餐饮、纪念品和特点体验项目）显现下降趋向，降幅在10%-30%这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

别说周边卖不动，连门票都快卖不动了这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
再牛的主题乐园，现在也不能不面临一个个人大考这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

民宿定单降到冰点，黄牛赔本卖周边

很多人想不到，自己已经花高价从黄牛买来的周边或门票，不到几年时候就落空意义，甚至像个笑话这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
客岁年末，有乐园四周的民宿老板曾流露，客流量同期下滑很多，价格更是降到“冰点”，整体均价下滑200-300元；年营收萎缩了近30%这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。有老板婉言由于价格越来越卷“后悔了”这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

乐园的各类周边也让代购们头疼，节日相关的中秋贝饼龟、万圣贝饼都不复昔日的炽热，有媒体报道，迪士尼乐园推出的新品整体溢价没以往那末“疯狂”，甚至偶然还能捡漏这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

乐园自己固然更有感知，惨法也是各有分歧这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
最低级的惨，是赢利比之前少了这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
比如客岁11月，华特迪士尼公司公布的财报显现，一向增加微弱的体验部分包括主题公园和周边产物等在该季度“拖后腿”，营业利润下降6%至16.6亿美圆这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
华特迪士尼高管也不装了，间接坦言部分缘由是上海迪士尼乐园客流量下降而至这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

有的是持续多年赚不到钱吃力不奉迎这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
一组赤裸裸的数据显现，2023年，北京举世影城投资主体北京首寰文化旅游投资有限公司，持续两年每年巨亏15亿这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
甚至连门票都呼喊不动，今年年头，自称“亚洲最大”的积木乐园乐高，原本549元的成人票间接在二手市场降到436元拼命甩，完全没了大牌乐园的报酬这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
要说最惨的玩家，还有接近破产向政府乞助的这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
香港海昌陆地公园甚至早在2020年5月，由于财政状态极为严重，一度接近破产，香港陆地公园还发出支援请求，不得已呼吁政府投入54亿港元解困这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

别看这些乐园惨，旅客们也实在是被毒打太屡次了这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
一方面，是体验上过分“狂妄”这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
先说玩上，曾有家长吐槽，去乐高乐园，有很多旅客由于“野生降雨”失控被淋成落汤鸡，装备甚至频仍出故障这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。还有的天下主题乐园，门票五百多，孩子玩的工具连一半都不到，简直像个大冤种这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。”

再说吃上，食品“又贵又难吃”也是被很多人吐槽的重灾区这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。168块钱的儿童餐被吐槽“飞机上吃的量”，此外地方卖几块的冰淇淋到了乐园间接身价暴涨十倍，哪怕逃过了吃饭，光是买点喝的，一家人一天也能轻松花上几百，很多人体验过一次就不想再去这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
有香港人甚至婉言陆地公园，“一个渣滓，让它破坏就好”这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

另一方面，中国的平替越来越多这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
很多当地玩家正用更廉价的价格和更灵活的玩法，像蚂蚁一样不停抢占家庭文娱市场，票价都在200到300块左右，更变态的万岁山乐园只要80，量大管饱还扎根在市中心，主打一其中国人更懂中国人这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
在各类内忧外患下，即使自豪如老牌主题乐园，也不能不放下架子这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

卷IP范围的时代曩昔，
接下来只能拼真刺刀
现实证实，卷IP卷范围的时代已经曩昔了，市场永久残暴又公允这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
实在，并不是天下乐园做不下去了这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。有麦肯锡数据显现，停止2023年9月，中国主题乐园市场渗透率仅为27%，不及发财市场均匀水平（68%）的一半，估计到2025年末市场范围或跨越900亿这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
再加上爆火的平替主题乐园越来越多，从只要河南到万岁山，都在吸走已经迪士尼们的客流，在刀哥看来，谁能更锋利洞察消耗者的“潜伏愿望”，谁就能吃到旅游风口的盈利这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
曩昔，一旦当旅客数目跨越乐园的承载才能时，这类平衡就会被打破，致使最初旅客体验欠好这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。这些天下乐园作为贸易机构，重要使命是盈利，是以在旅客需求越来越高的情况下，乐园也需要不竭进步办事灵敏度这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

这个不是一定要平衡的困难，现实上，天下乐园们也完全可以翻开思绪，跳出传统合作的思维桎梏，摸索两个新门路
一方面，是要有备无患，提早拉长一个新长板这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
现在，消耗者挑选乐园的焦点需求，看中的不是“名望大不大”而是“值不值”这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。仅靠单一的IP销售情怀早已收割不了用户的钱包，更多乐园起头寻觅新的前途这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
比如香港陆地乐园，在普通的游玩营业卷无可卷时，就起头摸索其他门路这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。有专家以为，香港陆地公园支出及吃亏的改良情况比预期好，公园在保育及教育方面的上风大于其游玩设备，应做好转型这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

还有大阪举世影城在2005年后曾面临危机，靠着引入强IP和市场再定位实现逆转这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。它发现彼时人们已经厌倦了老一套的好莱坞电影工坊概念，就果断转型为“最棒的沉醉文娱空间”，2021年增设“超级任天堂天下”等，旅客量从700万增至1460万人，也算是改变危机这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

另一方面，是把曩昔的短板补齐，提防“平替”偷家这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
现在，消耗者对性价比越来越敏感，很多国产平替也是以此突起这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。方特、华侨城、长隆为代表的外乡主题乐园进入快速扩大期，甚至连泡泡玛特都了局造乐园这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。虽然范围还没有老牌天下乐园大，但仍然倒逼着更多主题乐园年老们，从内容、体验、景观、营销等方面下功夫，每个环节都不能拖后腿这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
此前也有类似成功的例子，就像香港迪士尼也曾持续9年吃亏，靠着不竭优化办事运营，从最根本的顾客体验动手，推出约200元的“三合一美食餐券”优惠套餐等，还有打三折卖的商品，也挽回了一点人气这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。2024年盈利8.38亿港元，终究终结了此前的9连亏这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。

很多乐园也起头服软，将门票降价卖，同时特地针对低龄儿童做专门的办事，而不是继续高屋建瓴卖票这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。还有运营企业打出一系列组合拳，海昌陆地公园旗下乐园推出一系列游玩门票折扣活动，和其他当地特点办事做联动这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
不能不说，对于天下乐园来说，业绩遇冷敲醒警钟只是起头，接下来更重要的还是放下“狂妄”的态度，用真诚+专业重新赢回用户这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
有内在又有诚意的中国同业一旦开窍，连迪士尼也难逃中年危机这完全背叛了我介入马拉松活动的初心。
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